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みなさん、こんにちは！ アールアイです。

先日、社内全体でちょっと熱いミーティングが行われました。 それは......各部門ごとの「KPT実行計画書」の作成です！

会社としての目標や、チームごとの目標を達成するために、「今のまま進むのではなく、一度立ち止まって作戦を立て直そう！」という取り組みです。

チームの「今」と「これから」を語り合う



今回はKPT法を使って、徹底的に振り返りを行いました。

Keep：うまくいっていること、続けたいこと

Problem：課題となっていること、改善点

Try：これから新しく挑戦すること



「ここは自分たちの強みだよね！」 「ここはもっとこう改善できるはず！」

それぞれの部門で活発な意見交換が行われ、良かった点も課題点もしっかりと直視。 その上で、「じゃあ、明日からどう動く？」という未来への具体的な計画を立て直しました。

新たなスタートラインへ
しっかりと振り返りを行ったことで、チームの結束力もさらに高まったように感じます。 作成した計画書を手に、アールアイは新たな未来に向けて歩み始めました。

これからも社員全員、「アールアイみんな」で前へ前へと進んでいきます！ これからの私たちの成長に、ぜひご期待ください。